【企業成長が止まった…原因は「組織の壁」かもしれません】

「売上は伸びてきたのに、なぜか次の成長につながらない」
「現場が回らない／管理が追いつかない」
「社員のモチベーションが上がらない」

企業は成長の過程で、必ずいくつもの“成長を阻む壁”に直面します。表面に現れる課題はさまざまですが、根本原因を辿ると、多くの場合「従業員のモチベーションの状態」そしてそれを支える「戦略的な内部体制（組織の仕組み）」に行き着きます。

東京たま未来メッセでは、地域企業の次の一手を後押しする「たまNext Businessセミナーシリーズ」を開催しています。第7回は、企業成長を阻む『壁』の正体と、その突破法をテーマにお届けします。

■ 講師紹介
福島 光伸（ふくしま みつのぶ）氏
一般社団法人 日本経営士会　法人事業部長

大学卒業後、宝石・貴金属製造卸企業勤務を経て、1999年に「中小企業体質から年商100億円が狙える中堅企業体質づくり」を提供価値とするコンサルファームへ入社。
2007年に同社代表取締役に就任し、2024年に役員定年により退社後、個人事業を開始。約30年・約200社の支援実績を持ち、企業の戦略的内部体制づくりに寄与してきました。

【著書】
「100億円企業を創る。(第三章)」（ダイヤモンド社）
「100億円企業を創るとっておきの経営革新術」（セルバ出版）

■ セミナーで学べること（概要）
講師の約30年・約200社におよぶコンサルティング経験をもとに、企業が直面する“壁”を突破するための「戦略的内部体制構築」について、実例を交えながら具体的にわかりやすく解説します。
（例：組織、方針展開、目標管理、進捗管理、評価、マネジメントシステム　など）

■ こんな方におすすめ
・組織が大きくなり、マネジメントに課題を感じている中小企業の経営者・役員
・従業員のモチベーション低下に悩んでいる人事・総務責任者
・目標管理や評価制度の見直しを検討している経営企画・管理部門の責任者
・年商10億円／30億円／50億円の壁を越えたい成長企業の経営者
・組織体制を強化し、次のステージを目指したいマネジメント層

■ 参加方法
会場参加・オンライン参加（Zoom配信）、どちらでもお選びいただけます。
お申し込み時に、ご希望の参加方法をお知らせください。

■ セミナー後の交流会
セミナー終了後（18:00～19:00）は、講師を囲んでの交流会を開催します。
講師に直接質問したり、同じ課題を持つ経営者との情報交換ができる貴重な機会です。
軽食・お飲み物もご用意しておりますので、お時間のある方はぜひご参加ください。

■ お申し込み方法
下記お申し込みフォームよりお申し込みください。
https://forms.office.com/r/bAVeJPeucv

ぜひこの機会にご参加いただき、貴社の成長を阻む「壁」を乗り越えるためのヒントをお持ち帰りください。
皆様のご参加を、心よりお待ちしております。